根据河北属地化需求，以“全流程自动、全场景无纸、全生态智联”为目标，国网河北电力构建新的价值创造体系，打造国网河北财智链云服务中心。通过本成果建设，贯通河北电力与上下游间的业财数据链路，实现企业产业链业务协同价值，构建上下游企业间交易业务可信结算协同支撑服务，重点解决公司在高质量发展过程中财务数字化供应链协同应用中的难题。基于区块链技术构建坚实的信任机制，打通企业内外业务、数据和网络通道，推进公司与外部责任主体之间身份互认、信息互通、业务互信，建设满足财务应用的电网工程全过程管理无纸化、工程竣工决算多级审批、保函保险管理等协同业务在线化、数字化的应用窗口，实现对内提升业财税融管理效率，对外提供财务数据价值服务，推动公司向产业链数字化、无纸化升级和转型。
一是搭建内外协同中心，统一业务协同入口
通过搭建内外协同中心，打通公司内外多方业务、数据和网络通道，实现各类企业内外协同业务的事前便捷沟通、事中协同办理、事后可信追溯和数据融合，汇聚外部供应商，实现各业务领域的文件线上协同与签署，以智能化手段优化业务流程，全面提升公司的信息技术生产力，激发公司数智化发展源动力。
二是贯通业财数据链路，打通业财管理环节
以无纸化协同为根基，聚焦企业“业、财、融”全面无纸化建设需求，围绕公司生态创新中心能力，链接及服务产业链上下游，推动产业链相关方合作模式多元化转变，满足多方协同业务在线化、链上化应用，实现业务流程在系统间的有效衔接、财务与业务数据互融互通。
三是深入运用新兴技术，加速企业转型升级
国网河北电力运用区块链防篡改技术，将过去“凭自觉申报、有问题再调查取证”的模式，改变为链上存证、不可篡改、实时追溯的模式。运用区块链分布式记账技术，将原来施工、审计、财务、运维“铁路警察、各管一段”的工作模式，改变为各环节业务在平台上多点录入、相互验证、在线协同的模式。通过智能合约和RPA技术，将过去“凭经验事后审核”的模式，改变为业务发起即触发合规验证，智能稽核、辅助纠偏。
四是深化应用全面部署，统筹推进数字升级
国网河北财智链云服务中心打造了供应商、业务、财务融合生态圈，首创业财单据直连获取、线上联签、智能校核的无纸化管理模式，已在雄安、邢台等单位试点应用。
1.远光软件股份有限公司
1.袁翰青 2.郑超 3.李艳军 4.侯栋梁 5.郝闪闪 6.杨青 7.王佳君 8.杨庆
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评价单位： |
中国管理科学学会 |
报告编号： |
CMSS2024Y018 |
评价日期： |
2024-05-16 |
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组织单位： |
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项目负责： |
侯栋梁 |
成果管理： |
0311-87931236 |
2024年5月16日，中国管理科学学会通过线上会议形式组织专家召开了“国网河北财智链云服务中心”科技成果评价会。专家组对项目资料进行了审阅和评价，听取了成果汇报，经质询与讨论，形成意见如下：
1.提供的资料完整齐全、规范，符合科技成果评价要求。
2.主要创新点
（1）内外部、跨单位业务线上化协同，少跑腿，提效率
通过无纸化改造等工作，将原来线下多跑路、电话邮箱联系、下载上传、影像扫描的形式改为多方线上直接联签、在线化确认，让数据多“跑路”，人员少跑腿。
（2）前置业务、财务合规性审核规则，免回退，降风险
利用区块链技术将业务审核规则写入智能合约中，实现单据填报自动校核、辅助纠偏，助力业务流程过程数据的权责锁定、数据交接前后责任切分、全链条数据和行为的可信回溯，规避法律风险。
（3）业务资料线上归集、无纸化归档，降成本，促改革
打造供应商、业务、财务融合生态圈，首创业财单据直连获取、线上联签、智能校核的无纸化管理模式。通过线上归集和无纸化归档显著降低企业的运营成本。
（4）定向共享交易合同履约过程数据，深协同，增互信
构建适合企业业务特点和发展需求的内外联签协同应用，稳妥推动内网与互联网间的互联互通，实现企业与外部主体单位间的协同一体化、企业内外业财的高效协同融合。
3.应用范围
该成果适用于需要进行交易结算或与外部单位进行业务往来确认、共同签署文件实现协同一体化的电网企业以及其他大型企业。
4.专家组意见
评审专家组认为该成果总体达到国际先进水平。
| 姓名 |
工作单位 |
职称 |
| 王 一 |
上海欧源股权投资管理有限公司 |
正高 |
| 张勇 |
国网能源研究院 |
正高 |
| 张向阳 |
中科院软件中心 |
正高 |
| 饶艳超 |
上海财经大学 |
正高 |
| 陈海波 |
北京电子工程总体研究所 |
正高 |
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